在以往的管理实践中，我们校长经常遇到一个不可回避的难题，那就是我们校长怎么样才能让全校教职工真心实意拼命跟着自己干工作？经过反思和学习我们认识到，校长要想让全校教职工真心实意拼命跟着自己干工作就要做到如下几点：
一、人格魅力和聪明智慧，让教职工干工作能忠心。
二、真心诚意和公正公平，让教职工干工作能舒心。
三、知人善任的用人机智，让教职工干工作能称心。
四、深入细致的思想工作，让教职工干工作能同心。
五、卓有成效的工作业绩，让教职工干工作有信心。
六、尽可能多的物质待遇，让教职工干工作能安心。
七、赏罚分明的奖惩制度，让教职工干工作能顺心。
八、严格细致岗位责任制，让教职工干工作能精心。
九、优胜劣汰的人才管理，让教职工干工作能尽心。
以上做法我们简称为：“九招得九心”其具体做法是：
一、人格魅力和聪明智慧，让教职工干工作能忠心。校长要依靠自己人格魅力、聪明智慧和卓越才能来赢得教职工的忠心，让自己的教职工对自己由敬而服，由服而爱，由爱而忠。这里面人格魅力最重要。所谓人格魅力指的是坚定的人生理念，无私的人生境界，宽广的胸襟胸怀，高尚的道德修养。人格魅力主要不是靠自己说什么来表现，而是靠自身的行动、靠自己做什么来表现。教职工是从校长的言谈举止中来感受他的人格魅力，为他的人格魅力所折服。当然聪明智慧和卓越才能也是很重要的。
二、真心诚意和公正公平，让教职工干工作能舒心。校长一定要真心诚意团结对待全校每一位教职工。不偏不向，不亲不疏，不和教职工动心眼、不整人。
三、知人善任的用人机智，让教职工干工作能称心。校长要善于发现和调动每一个教职工的智慧和才能。校长要深入细致了解每一位教职工，对每一位教职工的情况了如指掌。要善于发现每一位教职工的闪光点和聪明才智。要让每一个教职工都能得到适合自己的工作岗位，要为教职工提供展示智慧和才能的舞台，让每一位教职工的智慧和才能都能得到尽情地展示和发挥。要让每一位教职工感觉自己遇到了伯乐。还要真心实意帮助每一位教职工从思想上、政治上、文化上、学历上、业务上、个人素质上不断提高自己。要为他们的学习提高进修提供方便，要给于适当优惠和照顾，要开明一点。这是一件利国利民利校的大好事。有的人即或是调走了，他们对此也会感激不尽的，也会为我们学校扬名的。他们到了新的单位也会对国家作出卓越贡献。