一、指导思想
以全区教学工作会议精神为指导，以《万店镇中心学校三年发展规划》和《万店镇中心学校学质量提高工程》为指引，以提高教育教学质量为重点，以“提高课堂教学有效性课题研究”为抓手，以“课内比教学”为载体，充分发挥教务处“指导、服务、督查”的功能，扎扎实实开展教务处的工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，建立完善的教学质量评价体系，全面提高教师专业水平，加强过程管理，注重质量管理，向过程管理要质量。
二、主要工作目标：
1、继续加强教学常规的管理，向教学常规要质量，深入持久开展“课内比教学”。
2、全力以赴抓中考复习备考，一切为服务于中考，一切服从于中考，一切为中考出谋划策，力争中考成绩在曾都区位于前列。
3、以课堂有效性课题研究为抓手，搞好校本教研，促进教师的专业成长，并做好课题研究的中期评估工作。
4、搞好有效性课题研究的实验班的试点工作。
三、主要工作措施
⒈构建教学常规管理网络，创新常规教学管理模式
⑴完善学校领导蹲点包组制，督促各学科组按要求落实集体备课、评课、举行学科活动。
语文组：孙晨曦 严华 数学组： 陈国明 万大江 戢刚
英语组：刘丰 理化生组：马建忠 聂太宝
体音美综合组：陈德忠 政史生地组：陈秀中 宫铁托
⑵加强教务处建设，为师生服务。
①教务处工作目标：争创充分发挥教务处“服务、指导、督查”的功能，争创优秀处室、节约型处室、低碳型处室。
②教务处工作人员分工：万大江，主持教务处的全面工作，侧重教学的管理，联系六七年级工作；刘友波，协助教务处工作，侧重教科研和有效性课题研究，联系八九年级工作；李彬：查岗、查班、协助档案搞给你做及教材发行；叶发银：油印、图书阅览室的管理。要求教务处工作人员做事认真负责，公开、公正。对老师们的合理要求有求必应，有问必答。搞好教务处的保密工作。