2014年对于户外用品行业而言，是机遇与挑战并存的一年。2013年10月30日，361度宣布与北欧著名运动品牌One Way Sport共同建立国内合资企业，正式进军中高端户外用品。这是除了阿迪达斯、李宁之外，另一家以高姿态进军户外的体育用品品牌。相关媒体报道：户外市场正式进入三国时代，形成体育跨界力量、本土户外品牌、国际户外品牌三者并驾齐驱的格局。思凯乐户外创始人曾花指出，“国内户外市场还有很大的发展空间，新品牌的出现，国外成熟品牌进驻国内市场，体育品牌加大户外市场的延伸等现象都是不可避免的”。
在行业资深职业经理人唐轩豪看来，跨界是势不可挡的：“当前跨界(Crossover)是个时髦的热词，其实随着激烈的市场竞争及多元化，我们已经很难再按传统的行业定性来界定一个企业或品牌的属性。跨界将在可见的未来依然是潮流。未来儿童用品跨界儿童户外，体育用品转户外，都是一种正常的过程。”
事实上，三国鼎立之下，市场因为还不成熟，也必然无序化，由此出现一些行业乱象。其一是户外标准问题，其二是品牌同质化，在过去的两年里户外品牌数量成倍增长，而真正具有特色的品牌力量却不多见，这值得深思。唐轩豪指出：户外用品行业在低迷的市场中异军突起、逆势增长，吸引各路人马蜂拥而至，五花八门的品牌让人目不暇接。伴随而来的必将是一拥而上、过度开发、低级竞争、产品同质化等行业发展隐患。
唐轩豪认为未来十年户外市场会有相应的洗牌，“户外在快速增长的成熟发展期出现诸多问题是很正常的，对于新形成的进入者以及激增的转型厂商，我个人认为接下来的十年将是市场洗牌期，相信优胜劣汰、强者留存的市场规则会结束无序的竞争”。
多种户外生活方式的衍生和发展，带来了市场需求的多样化。不仅仅让沉淀下来的户外品牌看到更多的市场机遇，以品牌延伸(产品线延展)或多品牌策略进军细分市场，同时也让一些新品牌看到了发展机遇，直接切入细分市场。更有一些品牌重新进行精准定位，走向精细化之路。
随着户外运动参与者多元化需求的显现和升级，加之科技进步对户外行业的创新驱动，户外运动早已不是聚焦专业领域的小众群体活动，现已发展成为兼具极限运动与大众休闲的双重特征，细分领域及参与人群愈发广泛。这为品牌进入细分市场奠定了基础。
事实上，户外旗下的很多细分市场都已初具雏形，业界比较看好的市场有骑行、跑步、自驾露营等。以消费群体划分，儿童户外和家庭户外备受关注，与此同时，品牌定位走向精细化。与这种趋势相反的走向则是，有些品牌公司会不断往综合型品牌公司发展，或者打造成集团化企业，他们也是进军细分市场的强势力量。