“六顶帽思考法”，这种思维方法是由被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，“创新思维之父”，剑桥大学思维基金会主席爱德华·德·波诺博士创立的。这是一种崭新的思维方法，它有效地避免了人们在传统思维模式下的随意、混乱、纠缠不清、无意义的争论，以及思路狭窄、固着于某种先见、定势等种种缺陷和不足，从而使得我们对问题的考虑能够尽可能的全面、完整和系统。在这个思维模式中，爱德华别出心裁设计了六顶不同颜色的分别象征不同情绪和心理体验的“思考帽”，颜色对应着倾向性和规范性，戴上某一颜色的“思考帽”，思考者便有了特定的思想意识和倾向性，只能进行该种颜色“思考帽”所允许的思考，不准夹带其他类型或方向的思考，这样，每一次的思考就有了专一性和明确的功能定位。“六顶帽思考法\\\"的主要功能在于为人们建立了一个功能全面、操作有序、拓展深刻的思维程序和框架，它提供了一种“平行思维”或“横向思维”的工具，使我们将思考的不同方面分开，依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机，先将各种颜色分成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，最后就会合成为最佳的彩打效果。
现在，我们就看一看六顶神奇的帽子能带给我们什么。
(1)白色思考帽：白色是中性和客观的，代表着事实和资讯。戴上这顶帽子，你只能提出事实与数据，绝对客观，绝对中立，与建议和判断无关，与之相关的，只有事实——简单明了。这顶帽子能够有效地将事实从推断和解释中分离出来。
(2)红色思考帽：红色是情感色彩的颜色，直指我们的感觉、直觉和预感。戴上这顶思考帽，我们可以不受限制地把自己的情绪、感觉和非理性层面的东西都表达出来，因为，情绪、感觉、预感在许多情况下都是强烈而真实的个人体验，如果不把它们表达出来，它们会在暗地里躁动，影响你的思维，而把这些东西表达出来，有时会给我们以全新的启示。