据了解，公司规范的不仅仅是渠道，同时也规范了管理团队。公司聘请了资深的童装管理人员，用品牌化运作的方式运营。

“小野豹定位于二三线城市正是那个时候提出来的，产品风格也由以前的运动休闲向简约时尚转变。”刘震告诉记者，小野豹做出了二三线的市场定位是一方面，更重要的一点是价格与该定位匹配上了。

“今年以来，小野豹能取得这么好的成绩，跟公司对加盟商的政策支持有很大的关系。”刘震认为，虽然近两年来冒出了不少童装品牌，虽然目前服装的整体态势不是很好，但渠道依旧是在的，关键看厂家如何去争取。

据悉，该公司的招商政策为：凡是新客户，享受全年货品100%退换货，真正实现零库存;凡是新客户，形象货架公司100%一次性赠送，节省了大量的前期投入资金。

“童装门店的投入相对较少，小一点的一二十万就可以开，而公司一次性赠送的货架就价值二至三万，为客户实实在在地节省了资金。服装最担心的就是库存，而公司100%退换货，免去了客户的库存之忧。”刘震表示，公司雄厚的实力及做大品牌的决心、给力的政策支持是优秀业绩的助推器。

“目前，公司已在重庆、江苏、南京设有分公司，未来将在全国各地设立分公司，目的是更直接地为代理商、加盟商提供更快捷的支持和服务，例如人员培训、品牌推广等。”刘震表示，小野豹2013年的重心将放在售后服务及产品设计开发上。

“公司的设计部门已于今年从广州搬回石狮总部，如此有助于设计师更接近终端，在产品设计上可以更便捷地征求各方面的意见。”刘震表示，公司鼓励设计师到欧美、韩国等地考察学习，吸取优秀的设计理念。

刘震向记者透露了小野豹的发展思路：公司有一个五年发展计划，即用3年的时间打造小野豹品牌，店铺在全国遍地开花，成为二三线市场的知名童装品牌，争取在5年的时间里上市。