三点水品牌2010年推出“大世界营销”，在“世界杯”期间别出心裁地打起擦边球，把关注点放在不懂足球的女孩身上，打出“现在我们全家关注非洲”、“虽然我们都不懂也不爱足球，但是我们热爱不用加班快乐而疲惫看球的爸爸”等感动人心的广告语，力推世界杯主题款系列服装，同时举行各项优惠和礼品结合的线下促销活动，通过互动把品牌植入消费者的心中。该公司企划部经理姚依锋表示，三点水童装主要针对中童，主要通过校园活动以及消费者手机短信传播等方式宣传，避开与运动品牌在主流媒体正面广告竞争。
江苏东渡纺织集团每年六一都会筹划“小小储蓄罐捐赠一份爱心”的捐款活动，所有捐款交予红十字会。将服装促销与儿童爱心培养相结合，赢得了很多父母的认同。该集团伊思贝得品牌中心品牌营运总监顾燕分析，80后、90后更注重消费和使用过程中的感受和体验，追求产品或服务与自己情感体验的一致性，因此，互动式体验营销更能激发他们的购买欲望，引导消费，刺激消费。
针对六一，可趣可奇主要是以品牌形象代言人“奥运女孩”林妙可作为宣传推广的契机点，届时将在全国范围内以“惊喜一‘夏’，‘妙’ 不‘可’言”的活动主题进行推广，同时通过提高销售折扣来配合本次六一的促销活动。
巴拉巴拉、派克兰帝、棵棵树等童装在六一期间，也根据不同地区消费者的特点，通过海报、宣传单、网络进行宣传、推广，采用折上折优惠活动、亲子优惠活动等方式回馈新老客户。
个性，品牌成功的法宝
一场跑马圈地的淘汰赛之后，排在前列的十大童装品牌各自找到了适合的跑道。
今年3月，由中国服装协会举办的第二届“中国十大童装品牌”评选活动揭晓。据了解，获得第二届“中国十大童装品牌”的有：巴拉巴拉、博士蛙、嗒嘀嗒、红黄蓝、今童王、棵棵树、力果、玛米玛卡、派克兰帝、水孩儿、淘帝、小猪班纳。这些童装品牌无论是在产品设计、品牌形象、渠道管理还是品牌企业文化的经营上，都各具特色。
先了解一下中国首个销售额过10亿元的童装品牌巴拉巴拉。他们在品牌创建之初，就通过第三方专业调研公司定期对目标消费者进行研究，获得第一手的消费者资料，并根据消费者的行为特性和偏好来调整产品设计和营销策略，提供给消费者最满意的产品和服务，这让巴拉巴拉迅速成为中国童装市场的代表品牌之一。
派克兰帝的成功却源于其“智力信息密集型”的营运模式。在创业之初，该公司开发出一套与派克兰帝的经营模式相适应的独特的管理软件，日渐完善的软件系统已成为其核心竞争力。同时，该公司紧抓设计与管理的中心环节，当派克兰帝品牌在市场上拥有一定占有率后，开始了多品牌运作战略。