这是一个复杂且内涵很“深”的话题。笔者试作粗浅的探讨。
日、韩棋院均具备独立的财团法人地位，财政自理，没有官方的拨款，其资金主要来自各大赛主办者的资助（棋手的对局费等）、私人的捐款（1924年日本棋院成立时，就是由当时有名的财阀大仓喜七郎先生提供全面的财政支持）、棋手奖金的提成、业余段位证书的独家发授权、各种围棋用品、纪念品的销售利润（杂志、棋书、棋盘棋子、折扇、领带夹、茶杯、音像制品等等）、棋院下属各地方支部会员的会员费、报社及电视台棋谱揭载契约金等。日、韩棋手统一由棋院管理，棋手可以终身以棋为生，生活较为稳定。
中国棋院则是隶属于国家体育总局的正局级事业单位，经费由政府拨款。中国棋手除少数精英的劳资关系在棋院（即所谓国家队）外，其他棋手则是各省市体育局属下的体工大队或地方棋院的运动员，还有部分有专业段位的棋手没有运动员身份，即不是真正意义上的职业棋手，这也算是中国特色吧。中国棋院对地方棋手没有管辖权。棋手的职业不是终身的，因为运动队的进人名额有指标限制，旧的不去新的不来，这也是前一段闹出几名“不活跃”九段被调整出国家队之风波的原因。
比较一下中、日、韩三国的围棋体制，对由此产生的一些现象就不难理解了。
关于棋院的经营管理问题，牵涉面很广，且不是本文探讨的重点，只想简单地说几句。中国棋院是国营单位，其他国营单位的弊病，棋院概不能免。举个小例子，日、韩各大棋战基本都是由报社及电视台主办的，其宣传上的优势不言而喻。棋迷可以很及时的从报纸、电视、主办者的网站上看到比赛消息及棋谱，作为后援的日、韩棋院也对比赛的主办者倾力相助，因为这和棋院的收益是息息相关的，一旦赞助商对举办比赛失去兴趣，棋院就会失去一份酬金，棋手就得不到对局费，将直接威胁棋院的生存。看看日、韩棋院的网站（尤其是韩国棋院的网站）你一定会生出许多感慨。
中国的棋赛则是由赞助商（企业）将经费拨给棋院，由围棋部操办一切，做具体工作的管理人员，充其量得点劳务费而已。在这种即无激励机制又无后顾之忧的状态下，赞助商的利益能否得到保障是个疑问。为数不少的赛事都是无声无息，连比赛的棋谱也被棋院作为“资源”雪藏起来，国内围棋网站鲜见中国棋手的对局记录，原因就在于此。棋院没有无偿将“资源”交给网站的义务，但网站是个烧钱的行当（尤其是围棋网站），自求生存已属艰难，哪来的闲钱购买“资源”呢？于是就形成了这样一个怪圈：你不付钱就得不到“资源”，没有“资源”就没有点击率，没有点击率就没有后续资金的投入，没有资金投入，网站除了脑死亡、安乐死别无选择（逐一点击一下国内围棋网站，就不难看出绝大多数网站都已处于脑死亡的状态），没了网站的宣传就引起棋迷的不满，棋迷的不满则导致赞助商的投资热情下降，“我投资搞个××杯赛，虽不求赚钱，但如果连最起码的广告效应都没有，我何必死乞白赖地往这里面砸银子呢！”，这也是不少国内棋赛都属短命的重要原因之一。棋赛的不断减少，必然恶化国内的围棋环境，直接影响棋手的经济收入，进而危及棋院领导的权威，这个怪圈的结果是两败俱伤。令人感到迷惑的是，棋院不愿将“资源”无偿转让尚可理解，但棋院自己也无意利用这些“资源”，这就有点那个了。国内围棋网站的出现至少有五年以上的历史，棋院在这方面的滞后及态度的暧昧让人琢磨不透。关于棋院的“资源”应该如何处置，涉及许多深层次的问题，这也不是一句两句能说得清的。
下面将回到本文的重点，即棋手的管理问题。日、韩棋手选择以棋为生，是把他当作终身的职业，亦含有求道的成分，棋手的心态大多比较平和，不急于如何如何。他们认为人的一生长着呢，自始至终地专注于一件事并不容易，所以偶尔游离于棋道之外是很自然的事。一些棋手的比赛成绩时起时落，其原因既在于此。从另一个角度看，也只有在这样的体制下，才有可能出现所谓大器晚成型的棋手，以及老将重夺冠军头衔的事。例如王立诚九段（44岁）自14岁成为职业棋手后，直到 36岁时才在王座战中以三比０击败赵治勋夺得冠军，39岁时获第二届LG杯世界棋王战冠军，41岁时获日本棋圣战冠军，第二届春兰杯冠军。老树开新花的事也不鲜见，象藤泽秀行、工藤纪夫、加藤正夫都是在年近60岁时重登冠军领奖台。只要你拥有敬业精神，什么奇迹都可能发生。
日、韩棋手没有退役之说（除非本人因健康理由提出申请），所以中国棋迷熟悉的一些老棋手，如杉内雅男九段（82岁）、岩田达明九段（77岁）、曲励起九段（78岁）、桥本昌二九段（68岁）、宫本直毅九段（68岁）、洼内秀知九段（83岁）佐藤直男九段（79岁）、杉内寿子八段（76岁）楠光子七段（64 岁）等，至今仍出现在各新闻棋战的参赛名单上，并时有爆冷之举。他们参赛的原因当然不是为了挣点零花钱。什么叫职业棋手，什么叫热爱围棋，答案是现成的。
在对围棋的定位上，中国和日、韩有明显的不同，中国将围棋视作纯粹的竞技项目，棋手的职责除了争冠军别无其它，棋手等同于运动员。既然是运动员，就要出成绩，而且要快出成绩，20岁之前打不进全国前六名，30岁之前拿不了世锦赛的奖牌，你就得考虑退役的问题了。因为你不走，后面的小队员就进不来。其实，人的成熟期各有不同，同样是很有天分的棋手，“懂事”早的，成名就早，“懂事”晚的，后来居上照样受人尊敬。所谓“懂事”就是知道用功了，这一点看起来容易，做起来难，否则就不会有那么多的人后悔自己不“懂事 “了。但以国内目前的状况，没等你“懂事”你就已经退役教小孩了。象“王立诚现象”在中国几乎不可能出现。而老来夺冠更是天方夜谈。在这种体制下，棋手上大学、当干部、开公司、办网站等等就不难理解了，找后路自然是越早越好。
棋手的心态也普遍比较浮躁，有不安全感。有人会说：这就叫竞争，他可以逼着你更用功呀。错了，用功是一种内在的甚至是天生的东西，不是靠威胁、竞争、物质刺激、思想教育等等得来的。人人都知道考不上大学在当今社会意味着什么，但还是有那么多的人“甘愿”退出竞争，沉迷于不相干的闲事，就是证明。
竞技体制的另一个弊病，就是人力资源（称人才怕您撇嘴）的浪费。培养一个棋手并不容易，仅仅几年功夫就弃之不用，颇为可惜，有数字为证。中国的21名九段里除陈祖德九段外，年龄最大的邵震中九段不过44岁，但至今仍在正经下棋的到底有几个人呢？难怪有棋迷问：这么多的九段都在干什么呀？。12名八段里称得上是运动员的不超过五名，23名七段里常露面的只有7名，其他的都成了“不活跃”棋手。如果对上述现象熟视无睹的话，中国围棋恐怕连表面的繁荣也维持不了多久。照此下去，“七小龙”、“八小虎”之类的会很快溶入到“不活跃”棋手的行列当中去。不信，等着瞧好了。
除此之外，棋院在管理上还给人一种没“规矩”的感觉。举两个不少人都知道的例子。其一，前不久在北京昆仑饭店举行的三星火灾杯决赛（曹熏铉VS王磊），临近开战，棋院外事部的负责人才发现没把比赛计时钟带到赛场，如此小儿科的错误说明什么呢？！其二，某位昔日大腕接二连三的拒绝参加比赛，称要休息休息。据我们所知，他的工资是在棋院领取的，棋院是按病假、事假或劳保发他工资吗？！现如今，恐怕没有一个人不知道拿着工资不干事会是什么结果。棋院如此迁就，原因何在呢。
当然日、韩的围棋体制也远非十全十美。随着职业棋手的不断增加而引起的财政赤字就是个令人头疼的问题，这无疑是棋手终生制、生活稳定的代价。棋院的管理者已经开始着手解决这个问题，象取消大手合、重新制订升段方法等就是其迈出的第一步。
总之，不管是什么体制，不改革、不自我完善是没有出路的。