这是一个复杂且内涵很“深”的话题。笔者试作粗浅的探讨。
日、韩棋院均具备独立的财团法人地位，财政自理，没有官方的拨款，其资金主要来自各大赛主办者的资助（棋手的对局费等）、私人的捐款（1924年日本棋院成立时，就是由当时有名的财阀大仓喜七郎先生提供全面的财政支持）、棋手奖金的提成、业余段位证书的独家发授权、各种围棋用品、纪念品的销售利润（杂志、棋书、棋盘棋子、折扇、领带夹、茶杯、音像制品等等）、棋院下属各地方支部会员的会员费、报社及电视台棋谱揭载契约金等。日、韩棋手统一由棋院管理，棋手可以终身以棋为生，生活较为稳定。
中国棋院则是隶属于国家体育总局的正局级事业单位，经费由政府拨款。中国棋手除少数精英的劳资关系在棋院（即所谓国家队）外，其他棋手则是各省市体育局属下的体工大队或地方棋院的运动员，还有部分有专业段位的棋手没有运动员身份，即不是真正意义上的职业棋手，这也算是中国特色吧。中国棋院对地方棋手没有管辖权。棋手的职业不是终身的，因为运动队的进人名额有指标限制，旧的不去新的不来，这也是前一段闹出几名“不活跃”九段被调整出国家队之风波的原因。
比较一下中、日、韩三国的围棋体制，对由此产生的一些现象就不难理解了。
关于棋院的经营管理问题，牵涉面很广，且不是本文探讨的重点，只想简单地说几句。中国棋院是国营单位，其他国营单位的弊病，棋院概不能免。举个小例子，日、韩各大棋战基本都是由报社及电视台主办的，其宣传上的优势不言而喻。棋迷可以很及时的从报纸、电视、主办者的网站上看到比赛消息及棋谱，作为后援的日、韩棋院也对比赛的主办者倾力相助，因为这和棋院的收益是息息相关的，一旦赞助商对举办比赛失去兴趣，棋院就会失去一份酬金，棋手就得不到对局费，将直接威胁棋院的生存。看看日、韩棋院的网站（尤其是韩国棋院的网站）你一定会生出许多感慨。
中国的棋赛则是由赞助商（企业）将经费拨给棋院，由围棋部操办一切，做具体工作的管理人员，充其量得点劳务费而已。在这种即无激励机制又无后顾之忧的状态下，赞助商的利益能否得到保障是个疑问。为数不少的赛事都是无声无息，连比赛的棋谱也被棋院作为“资源”雪藏起来，国内围棋网站鲜见中国棋手的对局记录，原因就在于此。棋院没有无偿将“资源”交给网站的义务，但网站是个烧钱的行当（尤其是围棋网站），自求生存已属艰难，哪来的闲钱购买“资源”呢？于是就形成了这样一个怪圈：你不付钱就得不到“资源”，没有“资源”就没有点击率，没有点击率就没有后续资金的投入，没有资金投入，网站除了脑死亡、安乐死别无选择（逐一点击一下国内围棋网站，就不难看出绝大多数网站都已处于脑死亡的状态），没了网站的宣传就引起棋迷的不满，棋迷的不满则导致赞助商的投资热情下降，“我投资搞个××杯赛，虽不求赚钱，但如果连最起码的广告效应都没有，我何必死乞白赖地往这里面砸银子呢！”，这也是不少国内棋赛都属短命的重要原因之一。棋赛的不断减少，必然恶化国内的围棋环境，直接影响棋手的经济收入，进而危及棋院领导的权威，这个怪圈的结果是两败俱伤。令人感到迷惑的是，棋院不愿将“资源”无偿转让尚可理解，但棋院自己也无意利用这些“资源”，这就有点那个了。国内围棋网站的出现至少有五年以上的历史，棋院在这方面的滞后及态度的暧昧让人琢磨不透。关于棋院的“资源”应该如何处置，涉及许多深层次的问题，这也不是一句两句能说得清的。