随着现代家庭消费观念的变迁，城市消费主力人群正逐渐转化为年轻家庭消费人群，儿童教育、饮食、服装和娱乐依次成为家庭支出重点。“80后”“90后”父母支撑起母婴、育儿、早教、娱乐、服务的消费链，迫切需要承载这些资源的实体满足需求。室内儿童乐园渐渐进驻商场，正好解决了这一问题。

无论是在万达这种连锁购物中心，还是在你身边的百货大¥、超市，总能找到面积大小不一，游乐项目不同的室内儿童乐园，而商场人气最旺的地方，也往往来自于此。在遭遇互联网经济的冲击后，百货业纷纷想出·。大小节日降价促销，还不包括自创的各种节日，目的也是让消费者从互联网世界走下来，多增加在商场内停留的时间。以一家三口为例，平均停留在商场的时间是45分钟。如果儿童参与了商场内的室内儿童乐园的游玩项目，将会大大延长了这个家庭在商场停留的时间。对于家长来说，在等候儿童游玩的时候，家长可以在儿童乐园周边的商铺逛逛。通过儿童乐园的带动，从而提高了家庭在商场里面的消费水平，更不用说室内儿童乐园产生出来的多家庭组团游玩的情况，出现的多重消费。

家长带孩子在商场里逛累了怎么办？商场里的儿童乐园所正是家长和孩子休息的好地方，孩子在儿童乐园玩的开心，家长自己也得到了休息，还可以和孩子一起玩耍，增进亲子感情，何乐而不为呢？总的来说，室内儿童乐园既促进了本身的消费，也同时提升、带动了商场整体的粘度和销售。

对于室内儿童乐园行业来说，经过多年的发展，已经从传统的以器械为主，单一游玩项目发展成在游玩中融入早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等多功能乐园区。从父母的角度来说，单一游玩项目已经无法满足需求，他们更多的是要儿童在游玩中学到知识，给予儿童成长的帮助。传统的儿童乐园已经因为缺乏延续性的产业链导致被家长所抛弃，而百货业在选择室内儿童乐园进驻的时候，更多的目光会投向新型的、多功能的儿童乐园。

不管是炎热的夏天，还是寒冷的冬天；不管是工作日，还是周末，室内儿童乐园始终为孩子们提供一个舒适、安全、孩子喜欢的玩乐小天地。所以，在商超百货业选择投资新型室内儿童乐园的时候，拥有品牌知名度，将会得到优先进驻权。我们从以上可以看到，未来，随着购物中心遍地开花，室内儿童乐园将成为其中的标准配置。通过儿童经济拉动百货经济，也会让百货行业形成新的增长支撑点。