二、科学高效的管理理念，是幼儿园发展的明确方向。
确立先进的办园理念，始终坚持依法办园，以德治园，实行民主管理，构建与现代化建设相适应的管理体制和管理模式。从幼儿园自身发展出发，制定切实可行的幼儿园长远和近期工作规划，目标明确、具体，措施得当有力，体现方向性、科学性。实施目标管理，各项制度建立健全，共分九大类168项，全部整理成册。日常管理细则、安全工作责任网、校园环境管理制度等张贴上墙。充分发挥教职工代表大会民主监督和参政议政作用，幼儿园各项重大决议都经教代会通过，各大投资项目、支出等都经园务公开栏、全体会向教职工公示、公开，教职工以主人翁的态度关心幼儿园的发展，献计献策，教代会档案连年得到区教育工会领导的好评。 领导班子结构合理，人员精干，团结协作，作风民主，人人具有强烈的事业心、责任心，为教职工所信赖，园长树立现代化办园思想，具有较高的理论和政策水平，运用现代化的教育思想和管理技术管理幼儿园，领导班子在区教育局年终考核中连续三年评为优秀。 重视人文管理，注意挖掘自身价值，树立坚定信念，打造团队精神，在工作中做到有情、有心、有意，刚柔相济，人制结合，由静态管理转变为动态管理。开展谈心活动，园长与教师谈工作、谈家庭，谈教学，谈人生，拉进彼此间的距离，获得相互的信任，使每个人都在轻松愉悦的环境中工作。每周五定为园长接待日，教职工、家长随时可与园长交流、座谈，反映问题，提出合理化建议领导班子悉心听取家长的建议和意见，认真分析、研究、借鉴，不断改进，共同促进幼儿园发展。
重视师德建设，开展多种形式宣传评比活动，如师德案例评选、师德演讲；建立师德标兵评选制度，使教师增强职业荣誉感，爱岗敬业，严谨治学，为人师表，教书育人，以人格魅力和师德风范感染和影响幼儿，不断提高教师的职业道德水准。教职工思想稳定，热爱孩子，无私奉献，凝聚力、战斗力强，形成良好园风。 注重教师的专业成长，制定继续教育、教师发展工程实施方案，对教师的培训目标、方式方法、考核都制定了明确的质量要求。组织全体教师进行《幼儿园教育指导纲要》诵读活动，采取背诵、笔试、知识竞赛等活动形式，提高全体教职工对国家法规的认识和理解，对新理念的内化和运用。建立骨干教师培养制度，幼儿园每两年评选一次教学能手和学科带头人，遵循全面指导、重点培养，点面结合的原则，形成培养教师队伍成长的梯队，促进和激励教师的不断进步和发展。首席教师评选活动，为优秀教师搭建了展示自我的平台，为全体教师的专业化发展导向引航。注重教师学历层次的提高，学历合格率100%，取得专科以上学历的达到 85、7％。教师全部取得计算机初级证书，会独立制作网页和课件，全部参加高级考核，合格率100％。