有时候，我们的童心也会成为女士服饰的灵感之源：路易.威登(LouisVuitton)的樱桃手袋、香奈尔(Chanel)的洋娃娃耳饰以及普拉达(Prada)的手袋配饰，似乎都是有先见之明的具体例子。但是与此相反，童装市场则显得趋于“成人化”。
从无数的时装展到旗舰店，童装市场正不断扩张。也许我们对此不应感到意外，只需看看社会名流的热衷支持就可以理解——这正是推动当今任何潮流的关键性因素。贝克汉姆夫妇花费2.5万英镑为儿子布鲁克林(Brooklyn)买了一对方形钻石耳饰（是其父所戴钻石耳饰的袖珍版）和一辆小型悍马(Hummer)车；超级名模海蒂.克卢姆(HeidiKlum)举行婚礼时身着王薇(VeraWang)设计的婚礼服，还为其女儿定制了同样礼服的缩小版；麦当娜让其女儿萝狄斯(Lourdres)身着巴宝莉(Burberry)等时尚品牌。
然而，不仅仅是社会名流父母如此，现实生活中也是这样。目前对迷你设计时尚的需求很大，迪奥(Dior)在这方面更进一步，在目睹了巴黎、巴塞罗那、日内瓦和摩纳哥的迪奥童装(BabyDior)店获得成功后，该时装公司于近期在伦敦斯隆大街(SloaneStreet)再开设了一家少儿商场。该时装店是其巴黎蒙田大道(AvenueMontaigne)旗舰店的缩小版，唯一的不同点是这里为刚刚出生到12岁的顾客服务。这里的服装种类无所不包，从日常基本式样到特别场合的礼服，以及为高档女童装配套的各类饰件和珠宝，俨然是儿童版本的高级时装。
假如你认为最近的经济衰退和出生率下降可能已对市场产生负面影响，这自然情有可原，但事实是，明特尔(Mintel)公司2004年的调查结果显示，虽然目前消费者的子女数量可能比以前少，但用在每个子女身上的花费却更高。预计到2007年，英国童装市场的价值将达到61亿英镑，增长幅度为26%；婴儿装是其中增长最快的市场细分。在美国，童装市场也在增长——尽管速度相对较慢。据欧睿(Euromonitor)公司2004年的报告，预计到2008年，美国市场会增长13%。
意大利PittiImmagine公司首席执行官拉菲洛.拿波洛恩(RaffaelloNapoleone)说，这正是大品牌热衷进军儿童系列产品的原因所在。该公司举办的国际童装秋冬展(PittiBimbo)规模相当于儿童时装界的米兰和巴黎时装周。2006春夏时装展于今年7月在佛罗伦萨举办，该展会除了推出卡沃莉(Cavalli)和杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)等成人服装系列著名品牌外，还推出活力(Energie)、法拉利童装(FerrariforKids)、60丽人(MissSixty)、佩妮(Pinko)、倍瑞丽童装(PirelliKids)、伊丹(VonDutchOriginals)和佐诺迪(Zanotti)等儿童系列新品。今年7月，国际童装秋冬展是规模最大的品牌推介，总数多达475个，而且据拿波洛恩称：“童装界的业绩远远好于男女服装业。”
自从童装作为千篇一律的产品来满足新生儿基本需求以来，已经走过了很长的历程。很多奢侈时尚品牌，如爱马仕(Hermès)，就有针对初学走路的儿童、4至8岁儿童以及开始形成独立主张的8至12岁年龄段少儿的产品系列。而12岁以后的少年服装市场，则有它自己的市场规律，但爱斯卡达(Escada)、菲拉格蒙(Ferragamo)、贝达弗(Belstaff)、艾丽格海克(AllegraHicks)和巴罗纳(Brora)等成人奢侈品牌也纷纷走低年龄路线，表明繁荣的是高端童装市场。
实用性并非问题所在：小孩的衣服很快就会嫌小，但这不要紧。《少年一族》(Junior)杂志主编克里斯.塔格特(ChrisTaggart)引述了特易购(Tesco)的例子，该公司上季推出售价为11英镑的幼儿羊绒系列。但他很快又指出，“在大众市场企业基本型产品做得很好的情况下，就会需要高端产品。事实上，消费者在说他们愿意购买这些企业的基本型产品，但他们也希望购买一些与众不同的产品，因为不想让自己的孩子穿得与别人一样。”这正好可以让售价130英镑、带有迪奥标识的裙子，以及售价1400英镑的爱马仕婴儿羊绒毯子提供这一市场。
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中国最大的童装城横空出世
——河北磁州雪驰童装城实地调查 为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。
2006年10月25日 中国服装时尚网
咏吟着伟人毛泽东的诗句，驰骋在赵都邯郸的雪驰路上，2006年9月18日，阴沉的天空在我的眼前放晴起来，我身边同行的雪驰集团董事长王自修面带微笑、两眼炯炯，凝视窗外，显然他胸怀豪情、壮志凌云，对我们所行的目的地——位于磁州的雪驰童装城充溢着展望和寄托。
雪驰集团勇攀童装最高峰
穿过连绵不绝的绿色田野，穿过繁华而喧闹的集市，我们的眼前开阔起来，一条崭新而宽阔的公路纵横在我们面前。司机自豪地告诉我们，这就是位于中国磁州的雪驰大道，雪驰大道两旁绿树成荫、风景旖旎，北边绿野葱葱，南面脚手架林立，一片繁忙建设景象，紧挨着脚手架的是中国古老的城市——磁州市区高耸的楼群。
拔地而起
一座座脚手架在不停地升降旋转、一栋栋厂房拔地而起、一片片楼群壮丽美观，构筑了一座新的城市——中国最大的童装城。眺望着这一气势恢宏的童装城，王自修让车停了下来，他推门下车，伫立在宽阔笔直的雪驰大道上，目光极远，两眼深邃而明朗。从他的目光中，我仿佛看到了一个创业者的执著和刚毅；我仿佛看见了商界统帅汹涌澎湃、跌宕起伏的胸怀中迸溅出来的豪情壮志；我仿佛看见了中国最大童装城灿烂辉煌的明天。
王自修右手指点着这一片崛起的城市告诉我：“这就是建设中的雪驰童装城。虽然还没有完全竣工，我们已经进驻2000人开始生产，在不久的将来，这里就会成为最繁忙的童装生产基地，它也蕴藏着雪驰未来的希望。”
天时、地利、人和
为什么雪驰集团将战略目光投向了一个地处内陆的县级城市呢？我的心里一直在嘀咕，王自修好像看出了我的疑惑，他把在这里建厂的原因娓娓地告诉了我：
雪驰已发展为一个拥有邯郸和青岛两大服装生产基地、8家加盟企业和建筑公司、房地产开发公司、3家国外公司、800多家专卖店，总资产达10亿元的现代化集团公司。雪驰品牌价值超过了30亿元。70％的产品外销至欧美等35个国家和地区，企业连续9年跻身全国服装行业双百强，成为中国名牌、中国驰名商标、中国十大文化品牌、中国羽绒制品行业最具影响力品牌和中国网友喜爱的十大名牌，但我们的主业一直没有脱离过羽绒制品业。然而现在羽绒制品行业的现状你也知道，那可是群雄争霸、硝烟弥漫，我们不是惧怕市场竞争，而是不愿意在无意义的纷争中消耗自己企业的生命，所以我们选择生产童装。显然，这也没有脱离我们本行业多远，童装中也有羽绒制品。我们选择了在磁州建厂，原因很多，但最主要的原因是在这里，我们占尽了天时地利人和。
所谓天时：现在华夏民族已经复兴，能够超然屹立在世界的东方。为了中华民族千秋万代兴旺发达，计划生育成了国策之一。现在的儿童多为独生子女，是家庭宠爱的对象，是祖国未来的希望，所以生产优质、时尚而健康的绿色童装是时代的需要，也是雪驰新的经济增长点。
所谓地利：磁县古称磁州，总面积1014平方公里，位于河北省南端，素有“冀南第一门”之称，是国务院批准的对外开放县。磁县地理位置优越，交通条件便利，晋、冀、鲁、豫四省通衢，京广电气化铁路、107国道、京深高速公路纵贯南北，邯济铁路、成峰、临峰公路横贯东西，邯郸飞机场坐落在县城北10公里处。磁县历史悠久，山川秀美，人文荟萃，文化积淀深厚，有着艺术的灵感。磁州童装生产历史悠久，历经20多年发展，已逐步形成了集童装制衣、水洗印染、电脑绣花、辅料经营、批发销售于一体的童装产业体系。磁州童装市场凭借自身的价格、质量、服务等优势，产品远销国内20多个省、市（自治区），并出口中东、东欧、非洲、东南亚、俄罗斯等国家和地区。
所谓人和：磁县63万人口。全县有童装厂500多家，辐射周边100多个村庄，从业人员6万余人，年加工童装2亿件，销售产值21亿元，占当地国民生产总值的26％。磁县童装产业起步于上世纪80年代初，最初是城内及周边几个村庄个体户，用自己购买来的原料加工成婴儿装、儿童装，靠自身滚动发展。1993年发展到80多家，初成规模。1994年县政府组织商户出资建成磁州商都童装市场，占地65260平方米，投资4000余万元，拥有“前店后厂”式房屋3700余间，建筑面积达6万余平方米，可容纳商户200余家。2003年以来，新一届县委、政府把发展童装业作为产业结构调整和富民工程的一项重要内容，制定出一系列优惠政策，引进和培养了大批童装业人才，目前95%的商户购置了电脑，可随时在互联网上了解世界最新的童装发展动态，及时调整设计方案和经营策略，发布自己的信息，并进行网上交易。
猎猎喧响的旗帜
2005年5月18日，河北省服装协会童装分会在磁县正式成立，当地政府把加快童装产业发展纳入了“十一五”规划，并确定为重点项目，渴望以品牌带动童装的发展，雪驰品牌恰恰是中国驰名商标、中国名牌，品牌价值达30多亿元。当地政府希望雪驰品牌能在当地矗立起一面猎猎喧响的旗帜，来引领当地童装产业快速发展，所以邀请雪驰集团来投资，共同谋划建设中国——磁州雪驰童装城。同时设定以政府引领服务为指导，以明星企业为带动，以名牌产品为载体，以私营企业和个体童装厂聚集为基地，确立了打造中国北方最大的童装生产、加工、销售基地的战略目标。
2006年，占地450多亩的雪驰童装城主体工程全面动工，在不到一年的时间里，雪驰集团的主体工程（占地一百多亩）已全部竣工，先遣“部队”已经进驻，并开始批量生产。目前雪驰集团与国内缝制设备骨干企业通宇控股集团签定协约，结成战略伙伴关系，并一次性从通宇采购3000多台套缝制设备……
面对眼前不争的事实，我感慨万分，我知道，这座悄悄地拔地而起、横空出世的现代化童装企业，也许在不远的明年，它恢宏大气、波澜壮阔带来的童装大工业革命的潮流将会引起世人瞩目，并将耸立为一座辉煌的童装名城。
开创中国绿色童装新纪元
走进雪驰童装城雪驰集团园区，迎面而来的是一座假山，假山前面是一个人工制作的湖，湖的北边是一排排现代化的生产车间，车间里传来了轰隆隆的机器声，旁边矗立着宏伟的雪驰生产大楼，大楼主体已完工正在装修；湖的南侧是高高耸起的现代化办公和科技大楼。王自修告诉我，这座现代化工厂的布局就是完全为童装生产设计的。
令人堪忧的童装格局
儿童作为一个正在成长中的群体，童装产品的生产备受世人关注。采访雪驰前，我专门通过有关部门了解到：目前全国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。当前中国小学在校生为1.35亿，初中在校生为5700万，校服又是童装消费的一大类项。据测算，2006年以后，中国每年新生儿出生率将保持一定比的递增，所以中国的童装产业可谓是“兴旺发达”。目前全国共有童装企业4万多家，从业人员20－30万人。中国年产童装46亿件，占全国服装总产量的近10％，具有500亿元的“小”市场，占全国服装总消费的近8％，占全球童装总消费的3％。
然而，童装行业产业格局并不尽人意，由于童装产业的进入门槛较低，最近几年企业数量更是急速增长，以中小企业为主，在4万多家的企业中拥有自主品牌的企业不过几百个，年销售额过亿元的企业仅有10多个，超过5000万元的只有数十个。
同时，我国童装市场价格两极分化现象严重。针对高档消费者的高端产品明显供大于求，而在低端市场，无品牌的低档产品竞争混乱，充斥市场，使得儿童身体健康难以得到保证。可以说，童装行业鱼目混珠，市场竞争异常激烈，假冒伪劣产品泛滥，童装好像给人的感觉要么是不挣钱的，要么就是榨取暴利的，为什么雪驰集团会选择投资一个非常有风险有争议的行业呢？
雪驰为什么要挺进童装行业呢？
站在生产大楼宽阔而明亮车间里，王自修慈善的目光中透出淡淡的忧虑。
世纪跨越之时，我国童装进入了一个快速发展时期，并在款式、色彩、样式等进入了一个多样的世界。2005年春，王自修到北京参加每年一次的全国人代会。会后，他像往常一样到商场了解市场行情，对婴幼儿服装和童装市场进行调查和了解，发现琳琅满目的童装市场实际上让人忧患。大商场忙着卖品牌童装赚取暴利，批发市场则高举仿冒名品和低价杂牌的大旗，悄悄与大商场决一胜负。一些不法生产厂家则以投入最低的成本来创造最高的利润为追求，夜以继日地大肆生产违规童装、有毒童装。而消费者并非知情，掏出大把钞票买回来的却是劣品、甚至是“毒品”童装。
在这之前，国家质检总局曾连续5次对重庆、江苏、上海、浙江、广东等10个省、直辖市100多家生产、销售儿童服装企业的产品质量抽查结果显示，总合格率仅60%，有三成以上产品甲醛超标。所以，在2005年1月1日，中国正式实施了指标已与国际惯例接轨的强制性国家标准GB18401-2003《纺织品甲醛含量的限定》，但执行情况却令人担忧。
甚至，中国服装研究设计中心高级工艺美术师钟漫天也不无焦虑，他认为：尽管我国童装市场在款式、色彩、样式等方面已表现得多种多样，但普遍缺乏文化内涵。我国历史上没有童装，古代儿童的着装，从和尚衣、百家衣到五毒肚兜等，根本没有考虑到孩子的身心健康。之后，儿童服装中出现的小马甲、小马褂等也只是成人服装的缩版，不能叫做童装。事实上，儿童的心理特点是变化多端的，如同样是３岁的儿童，男童和女童对服装图案、色彩及如何方便穿着等感受是不同的，现在的童装无法让儿童在日常的着装中明白什么是真、善、美，什么是假、恶、丑。
“人诚品真”。这是王自修亲自总结、提炼的雪驰集团创业理念，社会责任也是王自修人生的准则，也是他人生的思想积累。“儿童是中国未来的希望，不能让儿童成为不法商人谋取暴利的受害者。”
雪驰靠什么在童装市场崛起？
王自修最痛恨的就是欺骗消费者，就是损害消费者人身安全、非法牟利的商业行为。面对童装业出现的“甲醛童装充斥市场、面料劣质、童装劲刮成人风”等诸多现象，他一直在寻找机会进入童装业，希望以自己的社会创业意识和企业力量影响童装行业发展。恰恰此时，磁县政府又渴望以品牌牵动、规模生产来规范和拓展当地童装生产，怀着强烈的社会责任感，王自修毅然决然地拍板定案：“进军童装行业”。
说干就干，2006年，王自修提出了“创新超越，再创辉煌”新的战略理念，他把童装生产的战略定位在童装市场的断层童装的生产上，一方面设计和生产中高档产品，拓展到二三级市场，另一方面开发和研制绿色健康童装，他欲用自己的实际行动开创中国绿色童装新纪元。
离开雪驰童装城时，太阳高悬，光芒映照在广阔而恢宏的雪驰童装城，折射出雪驰人一种炽热而灿烂和夸父追日的梦想，雪驰童装城在崛起，雪驰集团在前行，雪驰“人诚品真”的创业理念从华北平原向神州大地广泛传播……
我内心深处不由泛起衷心的祝福：
崛起吧，中国最大的童装城！
崛起吧，中国雪驰童装城！（