MBA问题解析：
苏珊的问题就在于她不肯授权给保姆。其实，照顾孩子本来就是雇佣保姆的初衷，如果事事插手，不但打击保姆的工作积极性，也影响自己的正常工作节奏。如果担心保姆的工作不到位，不如请亲戚朋友、左邻右舍多来看看，通过这些侧面的渠道，达到监管的目的。或者，直接换一个让自己放心的保姆。
时间杀手3：无计划性
案例：每天晚上小鱼都要拖着小鱼妈讲故事，明明已经精疲力竭，小鱼妈看着可爱的小鱼还是硬撑着拿起连环画……这样的结果是白天在公司呵欠连天，效率低下，往往把事情拖到7、8点钟才做完，回到家刚刚把家务整理好，一转头，小鱼又闹着要讲故事……小鱼妈觉得自己快要崩溃了
对策：EXCLE时间表
前任惠普公司的总裁每天的时间都有一张计划表，他花20%的时间和顾客沟通，35%的时间用在会议上，10%的时间在电话上，5%的时间看公司的文件，剩下的时间用在和公司没有直接或间接关系，但却有利于公司的活动上。例如有关贸易协商的咨询委员会。此外，每天要留下一些空档的时间来处理那些突发事件，例如接受新闻界的采访。
还有其他的成功人士有类似的习惯。不管多忙，每天晚上会有一小段时间留给自己，用来计划第二天的工作，然后严格按照计划的时间表安排自己的工作。
MBA问题解析：
表面上看，小鱼妈的问题是不忍心拒绝宝宝的要求，但实质上是小鱼妈对自己一天的时间表没有概念。更合理的做法是给自己安排好一天的时间表，白天的工作必须在工作时间完成，每天的亲子时间也控制在十点以前。在遇到时间冲突的时候，严格按照自己的时间表执行，可以在9 点45分的时候温和地对宝宝说：“妈妈要准备休息了，宝宝选一个最喜欢的故事来听，这是今天最后一个故事哦。”
用CEO的原则管理时间
每个成功的妈妈都有成为CEO的潜质，时间管理其实就是做决策，是决定哪些事情重要，哪些事情不重要。
美国财富杂志曾经报道过高级主管是如何的分身乏术。高级主管的一天经常是十分忙碌的，一个接一个的会议，电话不断，舟车劳顿，无数的研讨会，甚至于吃饭时都有人给你汇报，这叫早餐汇报或午餐汇报。这一切，与职业女性面临的处境又是何其相似。应对家庭和工作的双重压力，要游刃有余，就要有职业CEO的时间管理能力。所有CEO管理时间的方式各有不同，但目的都是一样的，让自己有时间去思考全局。
如何让自己过得更有意义，如何让自己的努力更具有解决问题的效益，如何让你自己有更多的时间来思考未来的事情，甚至去做更正确的决策……只要你开始思考这些问题，你就离一个成功的妈妈，或者说一个成功的CEO，更迈近了一步。