以伊利的第七牧场为例，为了安排好牧场奶牛的饮食起居和生产生活，园区建有5幢宽敞的现代化牛舍，对泌乳期、干乳期、未成年牛及牛犊进行分舍饲养。与每幢牛舍连接的是2个占地7000平方米的运动场。牧场内共建有三个挤奶厅，可容纳64头奶牛同时挤奶。挤奶的供需有清洗乳房、乳头药浴、弃头三把奶、套杯挤奶、挤奶后乳房防护等一系列工作。牧场得天独厚的资源优势为奶牛放养提供了条件，第七牧场园区的载畜量设计是十分科学的，平均每头奶牛占有3亩多草场，最适合集中+放养的饲养模式。

牧场产生的污粪，一方面用来做有机肥料，另一方面也可用于发电，通过与地方电力公司合作可建立电厂，将所发的电输入电网。这些对伊利来说只有投入没有效益的，但对周边的环境改变比较大。

建设适度规模，而且符合中国国情的规范化牧场是乳品企业发展的必然选择，伊利将会继续按照更加科学合理符合中国国情的规范化牧场的路子走下去，带动一大批牧场主尽快与国际接轨，实现双赢，造福社会。