4月1日~4月2日，“米奇和朋友”儿童装备品牌营销峰会暨2013年晚秋新品订货会在晋江市金玛国宾大酒店盛大召开。“米奇和朋友”品牌营销中心的团队成员们和全国二十多个省、市、自治区的经销商们齐聚一堂，围绕“分享·共赢”的主题进行了深入研讨，根据各地区的实际情况，以本次营销峰会为平台，让各地区分公司对如何提高经营效益和提升工作效率等关键性问题进行了经验分享和案例借鉴。

会上兄弟鳄鱼鞋服有限公司总经理、“米奇和朋友”品牌的掌舵人留拥民先生，对公司2013年的生产计划进行了详细陈述，表示公司将加快生产进度、加大产品研发力度，保证供货的及时性，并争取在2013年完成100%产品内开发的计划；留拥民总经理还对行业商业环境进行了深入分析。谈及儿童用品行业的发展潜力和激烈的竞争环境，留拥民总经理要求各分公司负责人在今后的工作中要明确发展思路、做好发展计划、加大执行力度，把握机会勇敢开拓，在这个竞争激烈的环境中扮演好管理者的角色。并提出了“补漏洞、做改善、相促进”的工作思想。

兄弟鳄鱼鞋服有限公司营销副总、“米奇和朋友”品牌营销中心负责人乔洪光先生在会上提出了“建团队、做计划、抓核心、控库存、分成果”的十五字品牌发展纲要。对“米奇和朋友”品牌2013年的货品计划进行了深入分析，并针对2013年“米奇和朋友”品牌的战略布局进行了简要说明。他要求各地区分公司的负责人在本次订货会上一定要结合各自的经营情况和销售数据分析，进行科学订货，提高资金利用率；在今后的市场经营过程中要与总公司统一思想“同进步、共发展”，迅速提升品牌的市场占有率。

会上“米奇和朋友”品牌各地区分公司的负责人们踊跃发言，相互学习，相互促进。“米奇和朋友”品牌许多分公司目前已经脱离了传统的经营模式，步入数字化管理模式。太平分公司总经理宋洁女士、成都分公司总经理蒋波先生、西安分公司副总经理施军荣先生，对于分公司的管理经验进行了分享。他们还提出了“打造核心客户，树立标杆形象，以局部带动大局”的市场发展观念。并将为了达成这个目标，所做的准备工作进行了分享。西安分公司、太平分公司、成都分公司在去年都进行过大幅度的团队扩张，他们还为大家讲述了分公司的团队结构和组织分工，将分公司的团队建设经验与各区域经销商进行了分享。其他各个分公司负责人也对各自发展过程中各方面的管理经验和经营经验在进行了不同程度的分享。会后经销商们都表示对“米奇和朋友”品牌2013年的发展前景充满了期盼，对这样一个相互交流相互学习的会议非常满意。