中国的童装产业的确从数字上我们看到的是让我们有理由乐观的基数，以中国的人口计算，我国总人口13亿，14岁以下3.13亿，如果我们设想这些儿童一年消费价值100元人民币的衣服，那将是313亿人民币，这是一个多么庞大的市场，而高端品牌童装的基础价位多在百元，313亿的品牌童装市场能容下多少个品牌，可回头看看我们寥寥可数的童装品牌，就意识到数字并不能成就什么。
在中国14.7%是城市儿童，78.9%是农村儿童。这个数字又表明了高端品牌童装的在中国的消费能力乐观的估计大约占中国服装市场的40%左右，这个数字虽仍旧不能解释目前童装市场的现象，但起码说明了一点非高端品牌童装的市场非常大。
对于朝阳产业的看法，很多企业也有不同的认识，业内资深人士认为：“朝阳就意味着更多的关注和更多的竞争，这其实也并不完全是一件好事，太热门的东西总是不太好。”
童装企业表面看起来门槛很低，但是你要真正生存下去很难。
朝阳产业的背后聚集着一批挣扎在生存线上的企业，市场预期同实际运作的距离实际很大。
过多的关注让很多对童装没有了解的投资者认为，二三十万的投入就可以运作一个童装企业。因此会出现很多盲目的投资者，每年都会有一批新加入的童装企业，而这些企业往往很难生存下去。
对于没有后劲的企业，在亏损不大的情况下尽快出局是最好的选择，而既看好行业前景舍不得走，又为越来越多的赤字发愁的企业，只能选择降低产品质量、服务标准和做价格竞争，这样的结果，企业前景也未必光明。
如此一来，一方面产业还会是相对稳定，另一方面浪费了很多资源。
因此我们要正确看待“朝阳产业”，这个宏观趋势。
应该怎样看待这种大的宏观上面的趋势呢？
一是庞大的儿童人口背后的确是一个令人乐观的童装市场。
另外应该看到宏观的经济形势和产业状况只能说明一种大方向，只能说明有这个空间，到了微观差别很大。
关键要看产业能否健康的发展，企业能否抓住机会，否则整个产业前景与企业关系不大。如果企业做得好，产业再变化，企业也会生存发展。
企业家最聪明的是顺势而为，而不是为了什么形势而浪费太多感情，市场到哪个地步就在哪个层次做事。
因为我们更期待的是中国的童装企业能够在自身的基础上，不断进步，不断的创新。能够循序渐进的发展壮大，而不是的看到产业的美好前景，就失去有序和谐发展的态势，超越自身发展的进程，将脚步迈的过大，这样只能拔苗助长，适得其反。企业运行的质量比速度更重要。