对于公司来说，它期待着其职员不断提出改革方案，从而实现从处理公司指定的“课题工作”，到自己提出设计方案的“个性工作”的转变。
所谓“个性工作”，是指只有设计者本人思考的课题。回顾职员生涯，“个性工作”可以说是一个连续的过程。职员经过“长期工作”阶段，逐渐向“终身职业者”转变，在这个过程中，自身的技能也会自然得以提高。
为了真正成为超脱于公司的人
一般来说，人才这个词在日语中有材人、罪人、在人、财人四种解释。
材人是指具有发展可能性的基本素材。所有人最初都是以材人的形式出现的，但是，经过十年左右的时间，便向其他三种类型转化了。
罪人，是指因为他的存在而对周围造成不良影响的人。随着人们地位的逐渐升高，转变为此种类型的人也随之增加。这种人虽然自己什么也不能决定，却牢骚满腹；可是一旦上司做出了决定，他们又会随声附和，紧紧追随，丝毫无创造性可言。在日常生活中，他们对年轻人冷嘲热讽，打击他们的工作热情。无论是什么样的公司，这种人都占到20%左右，对于这种制造人为灾害的人，必须将其解雇。
在人，是一批为存在而存在的人。他们虽然并不能散布什么毒气，但是对公司的贡献也很少，总足以一副好好先生的面孔出现，喜欢帮忙，亲切，热情，老于世故。这类职员在公司中占将近60%，他们演技较高，一般能够巧妙地掩盖自己的过失和能力不足，因此必须加以注意。
财人是指背负公司命运之人。要判断一个公司经营业绩的好坏，只需要观察一下公司中有几个财人。将“个性工作”继续发展之后，一些人可以获得长期职业乃至终身职业，而这些终身职业者的数量多寡正是衡量公司潜力的重要标准。
一个优秀的公司，必然存在财人。财人构成支撑公司大厦的主梁，为公司的发展和成长贡献自己的力量。
根据帕累托法则，财人只占公司职员的20%。平均来说，公司将近80%的人是可以通过资源配置转移、外部业务委托等形式加以消减的在人或罪人。
公司规模越大，其组织程度越高，这种比例越相吻合。
真正“超脱公司的人”便是财人，他们辞职的时候十分爽快，而且为大家所怜惜，周围的人们总是报以“可惜而无可奈何”的遗憾腔调。
能够最后走向管理阶层的，一般来说是财人或专家。既然我们现在在公司中工作，就应该选择好自己所能够实现的目标，努力改变自己。